viernes, 11 de marzo de 2011

Lean, Discutan y diseñen

En la empresa para la cual laboras, hace dos meses que te promovieron como jefe de área en la cede que se encuentra en Tapachula, Chiapas. Dentro de tu equipo de trabajo hay una persona que siempre reniega de todo y encuentra un pero a cualquier propuesta que no haya hecho él, sin embargo, siempre termina mejorando lo que le pediste y da excelentes resultados. Tienes que tomar una desición de inmediato. Entonces, qué desición tomarías para el bienestar de la empresa y de estos empleados.

Te recomendamos hacer un analisis FODA:


Posteriormente realiza un arbol de decisiones
 Argumenta tu decisión:
·          - Porque ya conoce la empresa.
·           -Conoce al equipo.
·           -No gastaremos dinero en dar capacitación con alguien nuevo.
·           -Creemos que puede cambiar.

4 comentarios:

  1. Algunas veces contar con una persona muy capaz, pero con mal relación de grupo, no garantiza el resultado final de una empresa. Sí, hay que realizar un plan con este empleado para sus oportunidades y amenazas, pero en un plazo razonable. Cumplido el plazo tomar la decisión que sea, antes de que una mal actitud perjudique el resultado general del grupo.

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  2. Es importante para una empresa tener estrategias para contratar y correr a sus empleados.

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  3. El análisis FODA es una herramienta muuyyy poderosa.

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  4. Concuerdo en su decisión de conservar al empleado es lo más fácil para le empresa en todos los sentidos.
    Estas herramientas son buenas para llegar a una decisión.

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